Une démarche structurée et rigoureuse pour garantir des résultats tangibles.
Analyse de l'existant via interviews et revue documentaire pour identifier les leviers de performance et zones de risque.
Élaboration d'une feuille de route stratégique et opérationnelle priorisée, adaptée à vos enjeux et ressources.
Accompagnement opérationnel au déploiement (PMO), formation des équipes et conduite du changement.
Mesure des résultats via KPIs, ajustements correctifs et mise en place d'une dynamique d'amélioration continue.
Une connaissance pointue des spécificités métier pour des solutions adaptées à chaque environnement économique.
Optimisation des coûts de production, comptabilité analytique industrielle et gestion des stocks.
Suivi de la rentabilité par voyage, gestion de la flotte et maîtrise des flux financiers internationaux.
Conformité aux normes, audit réglementaire et gestion des risques financiers. (Banques, SGI, SGO)
Pilotage des marges commerciales, gestion multi-points de vente et sécurisation du cash.
Accompagnement à la structuration, business plan, levée de fonds et mise en place des processus.
Des interventions à forte valeur ajoutée qui transforment durablement la performance de nos clients.
Production d'états financiers fiables pour des groupes internationaux, respectant SYSCOHADA et IFRS.
Transformation opérationnelle et organisationnelle complète pour une SGI.
Cartographie des risques et renforcement des dispositifs de contrôle pour sécuriser les actifs.
Conception et déploiement de tableaux de bord financiers automatisés pour le comité de direction.
Structuration des départements finance et gouvernance pour des startups en phase d'accélération.